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“Es fascinante que LinkedIn haya salido a bolsa antes que Facebook”

ENTREVISTA a Olivier Fécherolle, director general de Operaciones en Europa de Viadeo.

Hoy comienza a cotizar LinkedIn en la bolsa de Nueva York y la operación ha generado mucha expectación. No es la primera red social profesional que cotiza en bolsa -Xing ya lo hace, aunque en el parqué alemán-, pero el interés por las acciones ha ido in crescendo en los días previos, tanto que su precio se ha revalorizado un 30% y la compañía sale al mercado con un valor que supera los 4.100 millones de dólares.

Aprovechando la circunstancia, hemos hablado con el director general de operanciones en Europa de uno de sus competidores, Viadeo. Olivier Fécherolle comenta cómo se ve, desde la competencia, la salida a bolsa de LinkedIn.

- ¿Por qué Linkedin es la primera red social en dar el salto a Wall Street?

- Siempre es difícil resonder preguntas que atañen a otros. Sin embargo, lo primero que puedo decir sobre la salida a bolsa de LinkedIn es que es una noticia fantástica. Es fascinante ver que es una red profesional la primera que lo hace, en lugar de Facebook. Nuestro negocio es exitoso y rentable. Gran parte de la población está usando redes sociales profesionales como Viadeo en España y en todo el mundo.

- ¿Es la salida a bolsa de LinkedIn el inicio de una tendencia que seguirán otras redes sociales?

- Por supuesto, otras le seguirán. Ya todos hemos oido sobre las altas valoraciones de Facebook, Groupon… e incluso algunos se están preguntando si no estamos encarando una nueva burbuja de Internet. Realmente no lo creo.

Estamos en mitad de un profundo cambio del mundo, de la economía en la que vivimos. Pero es un momento muy diferente del que vivimos en a principios del año 2000, ya que la mayoría de esas empresas de Internet ya son rentables, tienen una gran audiencia, una dimensión global y un modelo de negocio consistente. Que haya ese nerviosismo a la hora de fijar tan alto el valor de éstas empresas se explica porque su potencial es todavía mayor…

- ¿Cuál es la estrategia de Viadeo en España?

- Viadeo tiene alrededor de un millón de usuarios en todo el territorio español. Más del 90% de los profesionales hacen negocios en su región o en su país, en su lenga materna. Queremos que vean Viadeo como una red profesional local. Al contrario que sus competidores, Viadeo tiene oficinas y personal contratado en España (en Madrid y en Barcelona).

No hay forma de responder a las necesidades locales, crear confianza en los clientes (anunciantes, reclutadores…) sin gente que vive y trabaja en el mismo país. Esa es nuestra creencia y también por eso estamos contratando mientras que otros se han marchado o controlan desde la distancia lo que ocurre aquí.

- ¿Cuál es la apuesta de Viadeo en los llamados países BRIC (Brasil, Rusia, India y China)?

- Con 35 millones de miembros, Viadeo está creciendo de manera muy rápida en muchos países y en los de mayor crecimiento emergente, como China, India y Brasil. Lo que nos diferencia de nuestros competidores. es que queremos ser líderes en un pequeño número de mercados locales. Por eso somos tan activos en España, Francia, Italia y en los países emergentes. Para eso tenemos una estrategia de crecimiento clara: hemos comprado a los líderes del mercado en China, India y Latinoamérica. Ahora somos una compañía multiplataforma, multiproducto, multimarca…

Como resultado, somos de lejos el líder en China, con 6 millones de miembros bajo nuestra marca Tianji. Viadeo es grande en Brasil bajo su marca Unyk, con más de tres millones de usuarios, y en la India hemos comprado la red social profesional local líder, Apna Circle, que tiene 3 millones de miembros.

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