Bajo el nombre de Twision, el espacio –de carácter semanal- será presentado por Melchor Miralles (director de Veo7 y muy conocido por sus reportajes de investigación con cámara oculta en ElMundoTV) y Javier Abrego, director de Linc Publicidad.

El primer programa –que tendrá una hora de duración- se emitirá el próximo jueves 18 de marzo a las 00:00.

Como no puede ser de otra manera, en el espacio se tratarán asuntos relacionados con la red social de microblogging y se debatirán los temas que estén creando tendencia (sean trend topic) en Twitter.

Además, se hablará de herramientas interesantes para utilizar la red social de los 140 caracteres.

Y en Twision será fundamental también la participación de los espectadores, o en este caso de los twitteros, que podrán participar en los debates a través de su cuenta en la red social de microblogging con el hashtag #veo7. Twitteros populares también serán invitados al plató del programa para participar en directo.

También el propio programa tiene su cuenta ya en Twitter. La simbiosis suprema entre la televisión y la red social de microblogging, que hasta ahora se limitaba a poder enviar mensajes y opiniones sobre lo que ocurría en un plató, ha llegado. Televisión y Twitter se unen más que nunca en esta nueva iniciativa de Veo7.

Visto en: esTwitter

Y es que según el índice Tweetlevel, que elabora Edelman, son las compañías telefónicas las que copan el ranking de los usuarios más activos en la red social de microblogging, en el ámbito corporativo, claro.

Teniendo en cuenta así criterios como el interés que generan sus posts y la participación e interactividad con los usuarios, los operadores de telefonía, a nivel mundial, ocupan una tercera parte de los 1.000 primeros puestos del ranking de usuarios más activos. Las firmas que más usan Twitter con este objetivo son T-Mobile (en Estados Unidos) y Vodafone.

Junto a estas dos firmas, también sobresalen en el ranking de usuarios más activos O2 -la filial de Telefónica en Reino Unido- que ocupa el quinto puesto, Optus (6ª), Vodafone Nueva Zelanda (9º) y Telstra (10 º) en el índice global.

Lo principal es que las compañías telefónicas no usan Twitter sólo para comunicar mensajes o promociones -como hacen muchas compañía, cayendo en un error que les suele costar el atraer a pocos followers- sino que fundamentalmente lo usan, en términos generales, para participar e interactuar con sus comunidades, en muchos casos con conversaciones de uno a uno.

“Twitter ha llegado como un arma estratégica para construir y reforzar la lealtad del cliente y para consolidar los volúmenes de ARPU (ingreso promedio por usuario) volúmenes”, asegura en este sentido Jonathan Hargreaves, Director de Práctica de Tecnología de Edelman.

Esta nueva sede no es más que un paso más dentro del ambicioso plan de expansión de la compañía de Mark Zuckerberg –que recordemos que ya se instaló en España hace sólo unas semanas- por todo el globo, asegurándose así su presencia en los mercados con mayor potencial de crecimiento.

La oficina de la India –que estará ubicada en Hyderabad- le reportará a Facebook presencia física en un mercado de más de mil millones de potenciales usuarios. Además, India es uno de los países en los que la red social de Mark Zuckerberg está creciendo con más fuerza.

Será una oficina de ventas –Facebook ya está buscando nuevos comerciales tanto para India como para la sede de Texas (puedes enviar tu currículum aquí)- y también un centro de soporte a los clientes.

No será la única sede nueva que la red social abra en el globo. Según anuncia en su blog corporativo, la idea es poder ir inaugurando más para dar soporte local y en todos los idiomas a los más de 400 millones de usuarios que ya tiene en todo el mundo.

Se trata de una red monotemática en la que se ofrecen noticias y actualizaciones sobre la última hora de los grandes premios, sesiones de entrenamiento, los pilotos… pero que además pone en contacto a los apasionados de la Fórmula 1, que pueden seguir a otros usuarios, a grupos de aficionados a una determinada escudería, a un piloto en concreto…

En el último fin de semana, con el inicio del Gran Premio de Bahrein y la temporada, en la que por primera vez habrá tres pilotos españoles -Fernando Alonso, Pedro de la Rosa y Alguersuari- y una escudería con aire nacional, la red social ha registrado una gran actividad.

Y es que además de ser una gran comunidad de usuarios, en la red social los usuarios pueden compartir imágenes y vídeos, pero también por ejemplo crear su propio blog especializado sobre Fórmula 1, comprar y vender merchandising deportivo, responder encuestas y tests o buscar compañeros de viaje para el próximo Gran Premio.

Fernando Alonso y Antonio Lobato -el conocido presentador deportivo de televisión- son quienes más grupos de usuarios protagonizan curiosamente. En la red social -a la que se puede acceder por Facebook Connect, por cierto- también existe un ránking de usuarios más activos que se actualiza periódicamente.

Sin embargo, cuanto más crece la red social, más problemas parecen tener sus servidores. Esta semana ha sido la que más interrupciones del servicio ha registrado en lo que va de 2010. ¿Debe Twitter mejorar sus infraestructuras para soportar su constante -aunque más lento- crecimiento? La viñeta de esta semana, alusiva al asunto:

Como puede observarse en el vídeo más abajo, las imágenes tienen un gran realismo, y puede contemplarse la torre Collserola, la torre Agbar, la Pedrera, la Sagrada Familia y muchos otros atractivos turísticos de la ciudad con buena precisión.

Para poder disfrutar de los edificios barceloneses en 3D hay que acordarse de activar la capa de edificios entres dimensiones en Google Earth. Si aún no tienes el programa, debes saber que es gratuito y se puede descargar para cualquier plataforma -Windows, Linux… y también Android e iPhone para el móvil- aquí. Después del salto, los vídeos de Madrid y Barcelona.

La elección de la música en el vídeo, muy apropiada por parte de la gente de Google. También se puede ver Madrid en 3D, como muestra el siguiente vídeo.

Visto en: Tu Experto

Para lograrlo, la red social de News Corp. está preparando un cambio radical de concepto, que llegará en las próximas semanas y que supondrá una remodelación total del site.

Así lo ha señalado el propio copresidente de la red social, Mike Jones, quien también ha reconocido que la tarea de recuperar el liderazgo perdido no será facil. Asume el directivo que incluso hay gente dentro de la compañía que ha perdido la motivación.

“Estamos en un punto en el que necesitamos fieles”, ha señalado, a la vez que invitaba a los desmotivados a abandonar la firma, para poder así contratar nuevos talentos.

Y para comenzar la remotivación, de usuarios y trabajadores, MySpace cambiará de forma drástica en los próximos días para centrarse más en contenidos musicales y de medios. Así, incluirá nuevas funcionalidades, como la posibilidad de compartir listas de reproducciones musicales con otros usuarios, por ejemplo.

MySpace tiene en la actualidad unos 120 millones de usuarios, y la nueva directiva se ha fijado subir a los 300 millones como objetivo, aunque sin ponerse fechas. Facebook supera ya los 400 millones… mucho trabajo tiene por delante MySpace si no quiere sucumbir ante el gigante de Mark Zuckerberg.

Visto en: Noticias 2D

Sus andanzas, sus resultados, tienen una repercusión inmediata cada vez que hay partido en Twitter, pero además, en Facebook, ambos equipos se juegan mucho más que su prestigio.

Por ejemplo, los candidatos a las elecciones a la presidencia del Barcelona hacen de Facebook una herramienta electoral más. Mientras tanto, la red social todavía se mofa de la eliminación del equipo blanco en la Champions League. “Los cuartos de final no existen, son los padres” es sólo uno de los grupos en los que miles de fans sonríen con el desastre europeo merengue.

No es el único, sólo uno de los más numerosos. Hay otros que hacen interesantes juegos de palabras o hacen referencia a las tradicionales “señoras que pasan a cuartos de final antes que el Madrid” (tiene casi 9.000 seguidores), o que se preguntan sobre los 300 millones de euros que el presidente Florentino Pérez se gastó en fichajes el pasado verano. Ante eso también hay otra solución en forma de grupo: “Se alquila el Bernabéu todos los martes y miércoles hasta agosto“, con 14.00o seguidores en la red social.

Obviamente el grupo en Facebook del Olympique de Lyon también ha crecido considerablemente en seguidores -muchos de ellos procedentes de todas partes de España. Madrid en menor número, claro.

Por su parte, en Barcelona, además de sonreir viendo la proliferación de estos grupos en la red social, los precandidatos a su Presidencia mantienen su propia batalla interna en Facebook. Suben fotografías, comentan iniciativas que pondrán en marcha…

Desde Jaume Ferrer -actual vicepresidente- que atesora el que quizá sea el perfil más activo (con cuenta en Formspring.me incluida) hasta Guixà y Benedito, pasando por Alfons Godall y Xavier Sala i Martí, además de forma muy amena, que ya superan los 6.000 simpatizantes. Sandro Rosell y Ferrán Soriano son quizá los que no se han dado cuenta demasiado todavía del tirón que lo social tiene en toda elección. Que aprendan de Obama.

Y eso, que aún no ha llegado el clásico que se supone que decidirá la liga -o buena parte de ella-… El fin de semana del 10 y 11 de abril llegará el derby, y con él, las redes sociales rebosarán de fútbol de nuevo…

Como veíamos hace poco, el 66% de las empresas más grandes del mundo ya está en Twitter. Pero también lo están muchas pequeñas compañías. ¿Cuáles son las claves para triunfar en 140 caracteres?

Las once pistas después del salto. Si, algunas son obvias y no está mal recordarlas. Otras seguro que a más de uno le hacen pronunciar un: “Ah claro!…” (como la número 7, por ejemplo):

Según Bernhard Warner, director del proyecto Social Media Influence de Custom Communication & Screen Events, las empresas deberían utilizar Twitter si:

1. Pueden definirse a sí mismas con 140 caracteres.

2. Están dispuestas a dar difusión a ideas y proyectos innovadores, aunque no sean suyos propios.

3. Están dispuestas a afrontar críticas, e incluso a tomar éstas como un reto.

4. Desean escuchar a “los otros”. Siendo “los otros” sus propios empleados, sus clientes o incluso quienes están en contra de la empresa.

5. No se disponen a tuitear sobre cualquier logro sin importancia de la empresa, cansando a los seguidores con iniciativas mínimas.

6. Están dispuestas a dedicar tiempo a la semana para leer lo que dicen los demás, retuitear (RT) los mensajes más valiosos, o con más gracia… de “los otros”.

7. Tienen claro que incluir el número de followers que tienen en una nota de prensa, memoria pública, etc… es un error. Es algo que no interesa comunicar. Los followers se tienen y no hay que considerarlos un bien a coleccionar.

8. Tienen cosas interesantes que decir.

9. Si no tienen algo de interés que contar, encontrarán a alguien que sepa comunicar lo que es mejor para la compañía en esta red social, sin caer en el propagandismo. (Aquí entra la figura del Community Manager en juego).

10. No les importa admitir que la forma de entender Twitter por parte de otras empresas que usan la red social con éxito es para ellas un ejemplo a seguir.

11. Están dispuestas a dar una noticia negativa en Twitter también cuando se produzca, y no intentarán ocultarla, aún en un momento de crisis. La transparencia y la honestidad es fundamental en la red social de microblogging.

Visto en: The Big Money

Es el caso de Erasmusu, una curiosa red social pensada para interconectar a los estudiantes de Erasmus y de todo tipo de becas de inetrcambio (Leonardo, Séneca, Faro, Golondrina… y cuantas haya más)

La iniciativa es sencilla -ofrece todas las funcionalidades básicas de una red social- pero de clara aplicación práctica. Y es que el tener que cambiar de ciudad, de universidad, tener que buscar piso compartido y nuevos amigos… puede volverse una tarea mucho menos complicada si otros estudiantes que viven o vivirán en la misma ciudad de destino te echan una mano.

Ese es el principio básico de Erasmusu: interconectar a estudiantes con inquietudes afines, con destinos y residencia iguales, para que su experiencia como Erasmus -como becario de intercambio- sea aún más placentera de lo que ya suele ser.

En esta red social los usuarios pueden seguir a otros estudiantes y obtener información sobre una ciudad o una universidad determinada. Consultar preguntas, pedir opiniones, entrar en contacto con gente de la misma ciudad, subir fotos (entre otras cosas, de las populares fiestas Erasmus que vive toda ciudad universitaria que se precie), comentar en foros…

Hasta ahí, es lo normal de una red social, pero aplicado a un público que realmente puede sacarle mucho partido, por lo que Erasmusu puede convertirse en un verdadero éxito, aunque en la actualidad sólo cuenta con 5.000 usuarios (cierto es que fue lanzada sólo hace un par de meses y de hecho, aún está en fase beta).

Una funcionalidad que la hace singular son los ránkings que posee, de ciudades y universidades. ¿Quieres saber cuál es la mejor ciudad para conocer gente? ¿La que tiene mejor clima? ¿Aquella en la que las fiestas son mejores? ¿Donde hay más vida cultural? En Erasmusu están todas ordenadas y bien clasificadas. Muy curioso.

Visto gracias a @albertopayo

Es lo que ha confesado el presidente de la CNN, Jon Klein, quien asegura que las redes sociales son una amenaza para su negocio. “Queremos ser la fuente más fiable. Me preocupan más los 500 millones de personas que utilizan Facebook que los dos millones que ven la Fox“, ha reconocido.

Y es que Facebook, como fuente de noticias, tiene tanto potencial que incluso asusta al magnate de la información norteamericano. ¿Y Twitter?

Pues también. Las redes sociales tienen cada vez más poder para crear, difundir y hacer tremendamente popular una historia y eso, sin duda, amenaza el poder de los medios tradicionales.

Y ante esto, los medios se tienen que mover. Por ejemplo, la CNN ya ha indicado que basará su estrategia en la web y en las retransmisitiones por internet, ofreciendo contenidos exclusivos en CNN.com y firmando acuerdos con productoras como HBO y Time.

Visto en: Mashable

Allí hablé con su director general, Daniel Pérez, y estuvieron enseñándome cómo trabajan. En España son 22 empleados, de ocho nacionalidades diferentes, y realmente parece que se lo pasan bien trabajando.

Flexibilidad y buen rollo para una red social cuyo principal objetivo es hacerse fuerte en su terreno, en Europa, para seguir plantándole cara a LinkedIn. Más info en el artículo publicado en Silicon News y tras el salto, un vídeo en el que podéis ver cómo es Xing España desde dentro.