Los directivos de RR.HH. no saben que sus trabajadores están en las redes sociales

Las redes sociales profesionales aún juegan un papel muy pequeño en los procesos de selección de recursos humanos comparado con el que podrían tener en un futuro. Así lo señalaba en el evento “Reclutamiento 2.0” Daniel Pérez, director general de Xing.

En la actualidad, constituyen la tercera fuente de búsqueda de talento en España. La primera son los portales de empleo y la segunda los agentes externos (entre los que se encuentran los headhunters).

Muchos sí que las utilizan para buscar talento. Los estudios no se ponen de acuerdo. Algunos dicen que el 70% de los reclutadores usan las redes sociales para encontrar nuevos candidatos, otros que este porcentaje es del 40%… “Lo que está claro es que más de la mitad las utilizan”, aseguraba Pérez.

El tema es que no sólo se pueden usar como base de datos de currículums en el que buscar de forma puntual un candidato. Las redes sociales profesionales pueden ser utilizadas para crear una comunidad, un grupo en torno a la compañía, para crear reputación online de la empresa. No son muchas las compañías en España que han llevado sus departamentos de recursos humanos online a las redes sociales. Algunas como Vodafone e Indra son pioneras en este sentido.

Pero además, también se puede sacar provecho de los trabajadores actuales de una compañía que están en una red social. “El problema es que la mayor parte de los responsables de Recursos Humanos no saben que sus trabajadores están en redes sociales, y así es imposible que aprovechen ese potencial”, señalaba. “Algunos ni siquiera ellos mismos están en ellas, llevamos poco tiempo”.

En Xing, las compañías que más trabajadores tienen en la red social son Deloitte (con 3.730) e Indra (con 1.220). Justo ayer veíamos que en Estados Unidos es Microsoft la que más posee. Si los departamentos de Recursos Humanos saben aprovechar este potencial, podrían extender gracias a ellos sus redes para encontrar nuevos candidatos afines a su filosofía de empresa.

Y además, gestionar también la imagen que se está ofreciendo de la compañía. Cada trabajador, en el fondo, es un pequeño escaparate de su compañía en la red social en la que está inscrito. Y por extensión, en todo Internet.

Más detalles en la cobertura del evento «Reclutamiento 2.0».

Manuel Moreno

Periodista y fundador de TreceBits. Consultor y formador en Social Media. Ponente y conferenciante. Profesor de redes sociales y periodismo 2.0. Colaborador en prensa, radio y TV. Autor de cuatro libros de Social Media. Más información en manuelmoreno.es

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