«Además de contar buenas historias, el periodista debe gestionar su marca personal»

isabel_olloqui

ENTREVISTA a Isabel Olloqui, periodista y emprendedora.

Acaba de crear una agencia de comunicación especializada en el mundo del vino, Enotendencias. Hace unos meses decidió dejarlo todo para formarse y dejar de tener miedo a un balance de cuentas o a un plan de empresa. Hoy sonríe y no le falta motivación. Llegan los primeros buenos resultados para su negocio y nos aporta claves básicas para seguir luchando y saboreando lo que ella denomina «uno de los trabajos más bonito e influyentes del mundo».

Isabel, ¿cómo crees que Internet ha cambiado el periodismo durante los últimos años?

Pienso que ha cambiado mucho todo el panorama. Por un lado, el hecho de que el mundo sea online, ha hecho que la medición sea mayor y un periodista ya no es solo aquel que escribe una crónica sobre un tema y ahí acaba su función. Ahora es una persona que escribe, mueve en social media lo que escribe, interactúa con su público y puede hacer (gracias a los datos) una valoración en 24 horas de su trabajo.

Digamos que internet ha dado una vuelta de tuerca a la profesión y ha hecho necesario que los periodistas sepamos –además de contar buenas historias- gestionar nuestra marca personal para poder llegar a más lugares. Antes un periodista que escribía en un diario de provincias solo podía aspirar a ser leído en esa zona geográfica. Ahora tiene posibilidad de llegar al mundo entero.

¿A ti, te ha cambiado como periodista?

Me ha cambiado en que me he tenido que adaptar a la nueva situación. Pero esa nueva y exigente realidad ha hecho que me ponga más las pilas y que la innovación forme parte del día a día de mi trabajo. Ahora no es posible dormirse en los laureles.

El periodista ahora no puede dormirse en los laureles

¿Corren tan malos tiempos para la profesión como leemos/nos cuentan/nos avisan?

Creo que son tiempos llenos de oportunidades. Evidentemente hay un cambio de paradigma. Ya nada es como antes. Todo ha cambiado y hemos de tener, como profesionales, la suficiente flexibilidad para adaptarnos a la realidad en la que vivimos. Si los dispositivos móviles cada vez tienen más cuota de mercado, tendremos que ser capaces de generar contenidos para esas plataformas y no seguir en nuestra área de confort. Un contenido para una plataforma móvil no puede tener la misma longitud que para un periódico en papel. Por otro lado, esa plataforma es multimedia, nos da más posibilidades y eso hay que tenerlo en cuenta. Hay casos de éxito que son un claro ejemplo de que es posible, como la revista DON, 100% pensada para un entorno móvil.

Estoy siguiendo estos días el lanzamiento de “El Español” y su modo de financiación y me está gustando mucho verlo. La innovación se puede hacer a todos los niveles, desde el contenido hasta la financiación pasando por las políticas de recursos humanos de nuestras empresas de comunicación.

¿Es la única salida emprender?

Creo que no es la única pero –desde luego- es una oportunidad descubrir que el mercado actual invita a ello, que empieza a haber cultura emprendedora, que muchos han conseguido hacerse un hueco. Todo eso, ayuda a lanzarse y a ilusionarse con un proyecto propio.

¿Qué se necesita para lanzarse a la aventura? ¿Cómo ha sido tu experiencia?

Para lanzarse hace falta –sobre todo- tener ganas y creer que tienes un buen producto. Junto con eso, hace falta hacer un buen plan de negocio, saber hacia dónde quieres ir, tener buenos asesores, etc.

¿Sabemos los periodistas montar un negocio? ¿Dónde lo aprendemos?

Yo creo que no tenemos una gran cualificación para ello. Para suplir el desconocimiento, puedes asociarte con alguien que sepa de negocios o rodearte de buenos asesores. Yo opté por hacer un máster que me ayudara a meterme en el mundo de los negocios y adquirir el conocimiento que me faltaba.

Si te especializas puedes conseguir más eficacia y precios más competitivos

En concreto empecé el pasado mes de octubre a cursar el Master Ejecutivo de Gestión de Empresas de Comunicación (MEGEC) que tiene la Universidad de Navarra en Madrid. Creo que ha sido un acierto porque hay cuestiones que a los periodistas nadie nos ha enseñado. Dejas de tener miedo a un balance y a una cuenta de resultados, aprendes a descubrir fuentes de financiación, a poner precio a los trabajos, a generar una estrategia a todos los niveles de la empresa, etc. Puede parecer una perogrullada pero ayuda mucho adquirir estos conocimientos porque –sobre todo- te da seguridad.

¿Cuál es tu objetivo con Enotendencias?

Mi objetivo es dedicarme profesionalmente al sector del vino y del consumo relacionado. He creado una consultora de comunicación que ayude a este sector a crecer. Porque la comunicación es necesaria para que tanto las bodegas como los negocios de enoturismo se den a conocer, consigan más cuota de mercado, entren en nuevos países, etc. Ya había trabajado en este sector y me parece precioso porque no solo comunicas productos sino que detrás de cada negocio hay mucha cultura y tradición que no puede quedar oculta porque es preciosa.

IMG_2348Llevamos años oyendo la necesidad de la especialización en el periodismo… ¿llega también el momento de que las agencias se especialicen?

En mi opinión, si te especializas en un sector puedes conseguir mucho más conocimiento del mismo y –por tanto- más eficacia y precios más competitivos. Hay una parte en la que solo has de invertir una vez y eso hace que –entre otras cosas- puedas ofrecer una oferta más completa y asequible a todo tipo de empresas.

¿La comunicación corporativa también ha sufrido los empujones de la crisis? ¿De qué manera?

Ha sufrido por los dichosos recortes. Se ha prescindido de personal para esta área. Leía hoy en los medios que se prevé que nuestro PIB va a subir un 2% este año. Noticias de este tipo –creo- ayudan a dejar de tener miedo y a invertir más en esto.

¿Qué papel juegan en ella Internet y las redes sociales?

Hoy por hoy la comunicación corporativa tiene varios escenarios e Internet y las redes sociales son uno de ellos. Es un entorno importante para crear marca o consolidarla, darse a conocer, crear comunidades, etc. Bien gestionado, aportan mucho valor. Mal gestionados, pueden ser una lacra para la empresa. Por eso es necesario valorar si algo de esa relevancia, se puede dejar en manos de cualquiera.

¿Cómo las utilizas tu personalmente en tu trabajo? ¿A quién sigues en las redes sociales?

Para mi es un entorno de trabajo más. Me ayudan principalmente a tres cosas: por un lado son una oportunidad para establecer relaciones profesionales. Gracias a las redes sociales he conocido a muchas personas a las que –de otro modo- nunca hubiera accedido. También me permiten estar al día de las últimas noticias, bien generales bien de mi sector. Y –además- me ayudan a valorar la eficacia de mi trabajo. La gente te da feedback, te ayudan con críticas constructivas, etc.

Sigo a profesionales referentes del sector de la comunicación y del marketing online, algún medio de comunicación y empresas relacionadas con el mundo del vino y consumo relacionado.

¿Qué recomendarías a las nuevas generaciones de periodistas?

Que se enfrentan a uno de los trabajos más bonitos e influyentes del mundo y que se preparen para ello porque hay que estar a la altura. No les aconsejaría nada técnico porque eso se aprende relativamente rápido. En cambio, si les recomiendo que dediquen tiempo a cultivarse, a interesarse por el mundo en el que viven y a adquirir y consolidar valores como el del trabajo serio, el de la honestidad, el de la preocupación por los demás.

Manuel Moreno

Periodista y fundador de TreceBits. Consultor y formador en Social Media. Ponente y conferenciante. Profesor de redes sociales y periodismo 2.0. Colaborador en prensa, radio y TV. Autor de cuatro libros de Social Media. Más información en manuelmoreno.es

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Información sobre protección de datos

  • TreceBits te informa que los datos de carácter personal que nos proporciones rellenando el presente formulario serán tratados por Manuel Moreno Molina (TreceBits) como responsable de esta web.
  • La finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales que te solicitamos es para gestionar los comentarios que realizas en este blog.
  • Legitimación: Consentimiento del interesado.
  • Como usuario e interesado te informamos que los datos que nos facilitas estarán ubicados en los servidores de HOST EUROPE IBERIA S.L.U. (proveedor de hosting de TreceBits. HOST EUROPE IBERIA S.L.U. está ubicado en UE, en España un país cuyo nivel de protección son adecuados según la Comisión de la UE. Ver política de privacidad de HOST EUROPE IBERIA S.L.U.
  • Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y suprimir los datos en info@trecebits.comasí como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.
  • Puedes consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra política de privacidad.